皖投置業公司召開黨委（擴大）會議

        2024年2月1日下午，皖投置業公司召開黨委（擴大）會議，深入學習貫徹習近平總書記在“國家工程師獎”首次評選表彰之際作出的重要指示精神，傳達學習省紀委十一屆四次全會精神、集團公司黨委（擴大）會議精神，總結皖投置業公司2023年工作，研究謀劃2024年總體工作思路和安排。公司黨委書記、董事長錢章主持會議并講話，領導班子成員出席會議。

       會議聽取了各在建在售項目、皖投服務公司、總部各中心關于2023年工作情況和2024年工作思路的匯報。

       會議指出，2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，也是三年新冠疫情防控轉段后經濟恢復發展的一年。在房地產行業下行壓力持續增大的情況下，公司上下深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，堅持“穩字當頭、穩中求進”工作總基調，圍繞高質量發展主線，攻堅克難、奮勇爭先，拼發展、爭效益，防風險、強黨建、優管理、凈生態，經營管理穩健有序，項目管理能力穩步提升，風險化解成效顯著，內部改革釋放活力，企業文化積極向上，各項工作卓有成效。這些成績的取得，根本在于有習近平新時代中國特色社會主義思想的科學指引，得益于集團公司黨委的堅強領導，是公司廣大干部職工拼搏奮斗、開拓進取的結果。

       會議指出，在充分肯定成績的同時，必須看到公司應對行業調整能力還不足，商業資產管理水平不高，管理能力與設計研發能力不強，市場化機制還存在差距等多重壓力。我們既要正視困難，更要堅定信心，要堅持問題導向，進一步增強信心和底氣，堅持敢于斗爭，做到善于斗爭，永遠保持自我革命的勇氣，以自身的頑強奮斗來破解難題、推動發展、開創新局。

       會議指出，當前我國經濟回升向好、長期向好的基本趨勢沒有改變，中央經濟工作會釋放出更為積極的政策信號。全國住房城鄉建設工作會議指出的推進住房領域供給側結構性改革、完善“保障+市場”的住房供給體系，為公司提供了廣闊發展空間和難得發展機遇。從自身看，近年來我們充分凝聚高質量發展共識，生產經營總體平穩有序，市場影響力不斷加強，公司治理和內控管理水平持續提升，員工隊伍干事創業的勁頭持續增強，發展有諸多有利條件和重要機遇，機遇大于挑戰。我們有條件、有信心也有能力迎難而上全力創造更優業績，擔當更大責任，作出更大貢獻，推動公司高質量發展行穩致遠。

       會議強調，做好2024年工作，要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，持續鞏固拓展主題教育成果，認真貫徹落實集團公司黨委部署要求，堅持“穩中求進、以進促穩、先立后破”，牢固樹立“以客戶為中心、以產品為根本、以服務贏市場、以品牌謀發展”的發展理念，以及過“緊日子、苦日子”的思想準備和打“硬仗、經營主動戰”的行動準備，堅持以銷定投、以存促增，努力實現更高質量發展。

       會議強調，要突出重點、抓住關鍵，奮力推動全年各項工作取得新成效。一是持續優化經營策略。集中優勢資源，做好投資拓展；緊抓項目營銷，加強銷售回款；提高物業服務能力，提升現有項目物業服務品質，積極拓展新的優質項目。二是持續抓好項目建設管理。統籌做好在建項目安全生產、工程質量進度管理；推進產品迭代升級，以新項目打造公司品質項目樣本；加強招投標管理，選取優質單位打造優質項目。三是持續做好風險防范。始終把防范化解重大風險擺在突出位置，強化底線思維和風險意識，守住不發生重大風險的底線。四是持續深化改革攻堅。優化分配機制，樹牢“憑績效拿薪酬”鮮明導向；堅決實行末等調整和不勝任退出，充分激發員工擔當作為、干事創業、積極進取的內生動力；夯實項目公司“打糧食、強經營”、總部各部室“做引導、強支持、合規范”賦能項目作用。五是持續抓黨建強保障。發揮黨建引領保障作用，深化黨風廉政建設和反腐敗斗爭，推進黨建工作與生產經營深度融合。

       會議強調，做好2024年的工作關鍵是要抓落實，公司各級領導干部要帶頭樹牢抓落實的鮮明導向、完善抓落實的工作機制、強化抓落實的責任擔當，不折不扣抓落實，雷厲風行抓落實，求真務實抓落實，敢作善為抓落實，以干事創業、開拓進取的精氣神，確保各項工作落到實處、見到實效。

       會議強調，當前要抓緊做好2024年一季度經營工作，全力以赴開好局起好步，以月保季，確保實現“開門紅”；要統籌做好黨建、紀檢等各類重點工作;要抓好在建項目工程建設工作，重點關注新項目前期工作;要扎實做好歲末年初的安全生產、信訪維穩、農民工工資保障、廉潔建設等工作，認真做好年會表彰、走訪慰問等工作。

       總部各部門，各在建在售項目，皖投服務公司負責同志等參加會議。